Результатом процесса бизнес-планирования, как правило, является разработка подробного и структурированного плана действий для достижения поставленных целей и задач компании. В ходе процесса бизнес-планирования определяются стратегические цели и приоритеты организации, анализируются внутренние и внешние факторы, оценивается текущее положение на рынке и разрабатываются конкретные шаги и мероприятия для их достижения.
Бизнес-план позволяет предвидеть возможные проблемы и риски, разработать стратегии и тактику их преодоления, определить необходимые ресурсы и бюджет, спланировать меры по управлению персоналом и мониторингу результатов. Кроме того, благодаря бизнес-плану, управление бизнесом становится систематизированным и основанным на реальных данных, что позволяет повысить эффективность и конкурентоспособность компании.
Таким образом, результатом процесса бизнес-планирования является разработка стратегии развития компании на определенный период времени, что помогает улучшить управление бизнесом, принимать обоснованные решения и достигать успеха на рынке.