Бизнес-процессы развития организации включают в себя широкий спектр деятельности, направленной на улучшение работы компании и ее конкурентоспособности на рынке. Однако не все аспекты и задачи могут быть включены в эти процессы.
В первую очередь, бизнес-процессы развития не включают в себя финансовые операции организации. Это важный аспект деятельности компании, но он обычно регулируется отдельными бизнес-процессами, связанными с учетом, финансами и налогообложением. Менеджеры по развитию обычно занимаются стратегическими и операционными вопросами, не связанными непосредственно с финансовыми операциями.
Также сфера бизнес-процессов развития не включает в себя кадровую деятельность и управление персоналом. Хотя успешное управление человеческими ресурсами тесно связано с развитием организации, эти функции обычно отдельно выделяются в рамках управления персоналом и HR-процессов.
Наконец, в сферу бизнес-процессов развития не входит операционная деятельность компании. Задачи, связанные с производством, поставками, логистикой и т.д., рассматриваются в рамках операционных процессов, отдельно от стратегического и операционного развития организации.
Таким образом, бизнес-процессы развития не включают в себя финансовые операции, кадровую деятельность и операционную деятельность компании, поскольку эти задачи имеют свои особенности и требуют отдельного подхода и управления.