Реорганизация бизнес-процессов подразумевает пересмотр и изменение способов выполнения различных операций и функций внутри компании с целью улучшения эффективности и результативности работы организации в целом.
Основная цель реорганизации бизнес-процессов заключается в том, чтобы адаптировать существующие процессы к меняющимся условиям рынка и технологий, оптимизировать их работу, повысить производительность и качество продукции или услуг, сократить затраты и повысить конкурентоспособность компании.
Для того чтобы провести успешную реорганизацию бизнес-процессов необходимо провести анализ текущих процессов, выявить узкие места и проблемные зоны, разработать стратегию изменений, определить ключевые показатели результативности и реализовать план действий.
Реорганизация бизнес-процессов может потребовать изменения организационной структуры компании, внедрения новых технологий, обучения сотрудников, установления новых процедур и правил работы. Однако она может принести значительные выгоды в виде улучшения качества продукции, увеличения прибыли, снижения издержек, увеличения удовлетворенности клиентов и улучшения имиджа компании на рынке.