Метод HORUS в моделировании бизнес-процессов представляет собой инструментарий, который позволяет анализировать, оценивать и оптимизировать процессы в организации. Этот метод основывается на использовании графических моделей, которые отображают все этапы бизнес-процесса, включая входные и выходные данные, участников, ресурсы, правила и зависимости.
HORUS позволяет выявить узкие места, оптимизировать последовательность действий, улучшить эффективность и качество процессов в компании. С его помощью можно провести анализ текущего состояния бизнес-процессов, определить потенциальные улучшения и разработать новые модели для достижения поставленных целей.
Основные шаги метода HORUS включают в себя сбор информации о процессе, построение модели, анализ и оценку текущего состояния, итеративное улучшение модели, а также мониторинг и контроль за процессами на основе полученных данных.
Использование метода HORUS позволяет компаниям повысить эффективность своих бизнес-процессов, снизить издержки, улучшить качество продукции или услуг и повысить удовлетворенность клиентов.