Стратегический уровень управления предполагает определение целей и задач компании на долгосрочную перспективу, разработку стратегии и планов действий для их достижения. Здесь выстраивается стратегическое видение будущего развития компании, устанавливаются ключевые направления деятельности, определяются приоритеты и механизмы их реализации.
Важным элементом на стратегическом уровне управления является также анализ внешней и внутренней среды компании, выявление угроз и возможностей, анализ конкурентов. На основе этих данных формулируются стратегические цели развития компании на определенную перспективу.
Кроме того, на стратегическом уровне процесса управления определяются ключевые показатели результативности (KPI), которые позволяют оценивать эффективность достижения поставленных бизнес целей. Эти показатели являются основой для контроля и регулирования хода выполнения стратегии и достижения целей развития компании.
Таким образом, бизнес цели развития компании на определенную перспективу реализуются на стратегическом уровне процесса управления, который включает в себя определение стратегии развития, анализ внешней и внутренней среды, установление ключевых показателей результативности и контроль за их достижением.