Во-первых, как управление проектами, так и управление процессами включают в себя определенные цели, задачи и ограничения. У обоих подходов есть четко сформулированные цели и план действий, направленный на достижение результатов.
Во-вторых, оба направления требуют определенного управления ресурсами, временем и бюджетом. Управление проектами и BPM подразумевают распределение ресурсов и контроль за соблюдением сроков и бюджета, что позволяет эффективно использовать имеющиеся ресурсы и достигнуть целей.
Также, управление проектами и BPM включают в себя постоянное контролирование и анализ результатов. Обе методики предполагают постоянное измерение и оценку результатов работы с целью улучшения процессов и достижения поставленных целей.
Кроме того, управление проектами и управление бизнес-процессами ориентированы на командную работу и вовлечение всех заинтересованных сторон. Для успешной реализации проекта или оптимизации процессов необходимо эффективное взаимодействие между участниками и заинтересованными сторонами.
Таким образом, управление проектами и управление бизнес-процессами имеют много общих черт, так как оба подхода нацелены на обеспечение эффективности и результативности работы организации. В то же время, они имеют свои особенности и уникальные методики, которые позволяют достигать определенных целей и задач в рамках конкретного проекта или бизнес-процесса.