На входе бизнес процесса может быть широкий спектр элементов, которые необходимы для его успешного выполнения. В зависимости от конкретной сферы деятельности и целей бизнес процесса, входные данные могут включать следующие составляющие:
1. Информация. На входе бизнес процесса обычно поступает определенная информация, необходимая для выполнения задачи. Это может быть данные о клиентах, заказах, продукции, финансовой отчетности и другие виды информации.
2. Ресурсы. Для успешного выполнения бизнес процесса требуются различные ресурсы - сырье, материалы, оборудование, технологии и так далее. На входе процесса должны быть определены все необходимые ресурсы для его эффективного выполнения.
3. Участники. Бизнес процесс обычно включает в себя сотрудников, которые выполняют определенные роли и задачи. На входе процесса должны быть определены участники процесса, их функции и обязанности.
4. Цели и критерии. Каждый бизнес процесс должен иметь ясно определенные цели и критерии успеха. На входе процесса должны быть четко сформулированы цели, которые должны быть достигнуты в результате его выполнения, а также критерии, по которым будет оценено качество выполнения задач.
Таким образом, на входе бизнес процесса должны быть определены информация, ресурсы, участники, цели и критерии, необходимые для успешного выполнения процесса. От правильного определения этих элементов зависит эффективность и результативность бизнес процесса.