Бизнес процесс в рамках аутотренинга представляет собой последовательность действий и операций, направленных на достижение определенной цели в рамках функционирования организации. Этот подход к управлению бизнесом предполагает не просто улучшение текущих процессов, а их радикальную переработку с целью повышения эффективности и конкурентоспособности компании.
В рамках аутотренинга бизнес процесс оптимизируется либо перестраивается с нуля с учетом современных технологий, методов и требований рынка. Такой подход позволяет достичь не просто инкрементального улучшения, а кардинальных изменений, которые позволят компании опережать конкурентов и адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.
Основная идея аутотренинга бизнес процессов заключается в том, чтобы не просто автоматизировать существующие процессы, а переосмыслить их с целью достижения максимальной эффективности. Это требует не только изменения технологий и методов работы, но и изменения корпоративной культуры, структуры организации и бизнес-модели компании.
Таким образом, бизнес процесс в мониторинге представляет собой не просто последовательность операций, а ключевой инструмент изменения и трансформации организации с целью повышения ее эффективности и конкурентоспособности.