Сопутствующие бизнес процессы - это процессы, которые напрямую не относятся к основной деятельности компании, но оказывают важное влияние на её функционирование и успех. Они могут быть различными: от управления персоналом и закупки материалов до маркетинга и финансового планирования.
Примером сопутствующего бизнес процесса может служить процесс закупки материалов для производства товаров. На первый взгляд, это может показаться не связанным с основными задачами компании, но на практике от качества и своевременности поставок будет зависеть производственный процесс и конечный продукт. Таким образом, эффективное управление процессом закупок становится критически важным для бизнеса.
Сопутствующие бизнес процессы могут охватывать различные аспекты деятельности компании и влиять на её конкурентоспособность, прибыльность и устойчивость к изменениям на рынке. Поэтому важно уделять им достаточное внимание и ресурсы, чтобы обеспечить эффективное функционирование всей организации.
Таким образом, сопутствующие бизнес процессы играют важную роль в общем успехе компании и требуют системного подхода к их управлению и развитию.