Реинвестирование бизнес-процессов - это значительное изменение всех аспектов деятельности компании с целью повышения эффективности и конкурентоспособности. Вопрос о том, как часто проводится реинвестирование бизнес-процессов, зависит от конкретной ситуации в компании.
Во-первых, необходимо понимать, что реинвестирование - это не регулярная процедура, проводимая по расписанию. Он обычно проводится в случае кризиса, необходимости кардинальных изменений или появления новых технологий, которые могут кардинально изменить облик рынка или отрасли.
Однако, есть компании, которые систематически проводят реинвестирование процессов как часть своей стратегии улучшения бизнеса. Такие компании могут проводить процедуры аудита и оптимизации процессов регулярно, например, раз в год или раз в несколько лет.
В любом случае, частота проведения аутотренинга бизнес-процессов зависит от специфики компании, ее рынка, конкурентов и внутренних возможностей. Важно не только определить, когда и каким образом проводить реинвестирование, но и обеспечить поддержку сотрудников и изменение корпоративной культуры в процессе его реализации.