Разработанная российскими учеными схема аудита бизнес процессов называется "Методика аудита бизнес-процессов". Эта методика представляет собой систему инструментов и техник, позволяющих проводить анализ и оценку эффективности бизнес-процессов в организации.
Для начала аудитор должен определить цели и задачи аудита, а также выбрать объекты, подлежащие исследованию. Затем следует собрать необходимую информацию о бизнес-процессах, такую как документация, отчеты, стандарты и процедуры. После этого проводится анализ текущего состояния процессов, их критериев эффективности и уровня автоматизации.
Важным этапом является оценка рисков, связанных с бизнес-процессами, и разработка рекомендаций по их устранению или снижению. По результатам аудита составляется отчет, в котором содержатся выводы и рекомендации по оптимизации бизнес-процессов.
Методика аудита бизнес-процессов является важным инструментом для повышения эффективности деятельности организации и помогает выявить слабые места, которые требуют улучшения. Такой подход позволяет сделать бизнес-процессы более прозрачными, эффективными и конкурентоспособными на рынке.