Во-первых, BPMN позволяет создавать наглядные и понятные диаграммы бизнес процессов, которые могут быть поняты не только специалистами по бизнес процессам, но и сотрудниками других отделов компании. Это способствует более эффективному коммуникации и пониманию процессов в организации.
Во-вторых, BPMN предоставляет возможность смоделировать различные аспекты бизнес процессов, включая информационные потоки, участников, роли и их взаимодействие, временные границы и т.д. Благодаря этому, управляющие могут получить полное представление о процессе, выявить узкие места, оптимизировать его и улучшить продуктивность компании.
Также следует отметить, что BPMN является стандартизированным языком моделирования бизнес процессов, что упрощает сопоставление и анализ процессов между различными организациями и индустриями.
Таким образом, BPMN является наиболее эффективной методикой построения бизнес процессов благодаря своей простоте, наглядности, возможности моделировать все аспекты процесса и стандартизированному подходу.