Ключевыми принципами модели постоянного улучшения являются открытость к изменениям, постоянное изучение и анализ текущих процессов, а также стремление к постоянному совершенствованию. Эта модель предполагает постоянную деятельность по выявлению проблем и уязвимостей в бизнес процессах, и последующему их устранению или оптимизации.
Основным инструментом для реализации модели постоянного улучшения является цикл Plan-Do-Check-Act (PDCA), который включает в себя этапы планирования изменений, их внедрения, проверки результатов и корректировки действий. Постоянное применение этого цикла позволяет компании не только оптимизировать текущие бизнес процессы, но и развивать культуру постоянного совершенствования внутри коллектива.
Таким образом, модель постоянного улучшения является результатом стремления компаний к постоянной переоценке и оптимизации существующих бизнес процессов и играет важную роль в обеспечении успешности и конкурентоспособности организации.