1. Сбор требований. На этом этапе происходит выявление и документирование бизнес-требований заказчика. Специалисты из различных отделов компании участвуют в этом процессе, чтобы полностью понять потребности бизнеса.
2. Анализ и документирование требований. После сбора требований происходит их анализ и документирование в соответствии с требованиями методологии AIM. Этот этап позволяет определить, какие изменения необходимо внести в бизнес-процессы компании.
3. Разработка решения. На основе сформулированных бизнес-требований специалисты начинают разработку технического решения, которое будет соответствовать потребностям заказчика.
4. Тестирование. После разработки решения оно проходит этап тестирования, чтобы убедиться в его правильной работоспособности и соответствии бизнес-требованиям.
5. Внедрение. После успешного прохождения тестирования решение внедряется в рабочую среду компании. На этом этапе обучается персонал, проводится миграция данных и запускается новая система.
Таким образом, методология Oracle AIM помогает эффективно отобразить бизнес-требования заказчика и разработать решения, которые наилучшим образом соответствуют этим требованиям.