Сквозное планирование основных бизнес-процессов - это метод управления бизнесом, который позволяет компаниям обеспечить эффективное выполнение своих стратегических целей. Этот подход позволяет руководству компании видеть и понимать, какие бизнес-процессы важны для достижения поставленных целей, и какие шаги нужно предпринять для их оптимизации.
Чтобы обеспечить сквозное планирование основных бизнес-процессов, компании должны разработать стратегию, определить ключевые показатели эффективности и установить механизмы отслеживания и контроля выполнения поставленных задач. Для этого необходимо создать единое информационное пространство, где будут отражены все бизнес-процессы, взаимосвязи между ними и роли участников исполнения.
Одним из ключевых элементов сквозного планирования является управление рисками. Компания должна уметь выявлять потенциальные угрозы для бизнеса и разрабатывать стратегии и тактики их минимизации. Это позволяет своевременно реагировать на изменения внешней среды и предотвращать возможные кризисы.
Важно отметить, что сквозное планирование требует взаимодействия различных отделов компании и участия всех уровней руководства. Только при таком подходе возможно эффективное управление бизнесом и достижение поставленных стратегических целей.