Руководители компании, в зависимости от своей должности и уровня ответственности, принимают стратегические решения по управлению бизнес-процессами, определяют приоритеты и цели проектов, а также контролируют выполнение поставленных задач. Они также обеспечивают необходимые ресурсы для успешной реализации проектов и принимают ключевые решения на уровне компании.
Специалисты по управлению проектами занимаются более оперативными задачами по контролю и координации бизнес-процессов. Они разрабатывают детальные планы выполнения проектов, определяют этапы и сроки их выполнения, распределяют задачи между участниками команды, контролируют выполнение заданий и отчитываются перед руководством о ходе проектов.
Таким образом, управление детальными бизнес-процессами в компании - это совместная работа руководителей и специалистов по управлению проектами, которые, действуя в тесном взаимодействии, обеспечивают эффективное выполнение поставленных задач и достижение бизнес-целей компании.