Модель как есть бизнес процесса (ас-из модель) представляет собой графическое представление конкретного бизнес-процесса, отражающее все его действия, взаимосвязи и последовательность выполнения задач. Эта модель позволяет более детально изучить и проанализировать процесс, определить его узкие места, потенциальные проблемы и возможности для оптимизации.
В модели как есть бизнес процесса обычно отображаются все участвующие в процессе роли, окружение, ресурсы, информационные потоки и шаги, необходимые для выполнения определенной задачи. Это позволяет идентифицировать все этапы процесса, определить ответственных за их выполнение сотрудников и оценить время, затраченное на каждый этап.
Анализ модели как есть бизнес процесса позволяет выявить возможности для улучшения эффективности и производительности процесса, устранить излишние или ненужные шаги, оптимизировать последовательность выполнения задач. Также данная модель помогает описать текущее состояние процесса и выявить проблемные зоны, которые требуют дополнительного внимания и корректировки.
Итак, модель как есть бизнес процесса является важным инструментом для анализа, оптимизации и управления бизнес-процессами в организации. Она помогает получить полное представление о текущем состоянии процесса и выявить потенциал для улучшения, что в конечном итоге способствует повышению эффективности и конкурентоспособности компании.