Стратегическое планирование как бизнес процесс? - коротко
Стратегическое планирование представляет собой систематический процесс определения долгосрочных целей и разработки соответствующих стратегий для их достижения. Этот процесс включает анализ внешней и внутренней среды, выбор направлений развития и формирование планов действий для обеспечения устойчивого роста компании.
Стратегическое планирование как бизнес процесс? - развернуто
Стратегическое планирование представляет собой комплексный бизнес-процесс, направленный на формирование долгосрочных целей и разработку стратегий их достижения. Этот процесс включает в себя анализ внутренних и внешних факторов, определение приоритетных направлений развития и выбор оптимальных путей реализации стратегии.
Основные этапы стратегического планирования как бизнес-процесса включают:
-
Анализ текущего состояния: Оценка внутренних ресурсов, возможностей и ограничений компании, а также анализ внешней среды, включая рыночные условия, конкурентную среду и макроэкономические факторы.
-
Формулировка целей: Определение долгосрочных и краткосрочных целей, которые должны быть достигнуты в рамках стратегического планирования. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными во времени (SMART).
-
Разработка стратегий: Выбор наиболее эффективных путей достижения поставленных целей. Стратегии могут включать в себя различные подходы, такие как диверсификация, концентрация ресурсов на ключевых рынках или продуктах, инновации и улучшение операционной эффективности.
-
Планирование ресурсов: Определение необходимых ресурсов для реализации стратегий, включая финансовые средства, человеческие ресурсы, технологии и информационные системы.
-
Мониторинг и контроль: Постоянный мониторинг выполнения стратегических планов, оценка достигнутых результатов и внесение необходимых корректировок в случае отклонения от установленных целей.
Стратегическое планирование играет ключевую роль в обеспечении устойчивого развития компании и её конкурентоспособности на рынке. Оно позволяет предприятию адаптироваться к изменениям во внешней среде, оптимизировать использование ресурсов и достигать установленных целей. Эффективное стратегическое планирование способствует формированию четкого видения будущего компании и разработке конкретных шагов для его реализации.